Die TGA-Welt aus Sicht eines Bereichsleiters – Technik, Teamwork und Tipps für den Nachwuchs

Holger, wie bist du zu ZÜBLIN gekommen?

Ich bin schon während meines Studiums an der Hochschule Esslingen auf ZÜBLIN aufmerksam geworden. Für mein Pflichtpraktikum im sechsten Semester durfte ich mir eine Firma aussuchen, die mir einen ingenieurtechnischen Einblick in die Welt der TGA bieten kann. Nachdem ich schon immer in einem großen Bauunternehmen arbeiten wollte, bewarb ich mich bei ZÜBLIN. Im März 2001 startete ich dann als erster Praktikant in der Abteilung Haustechnik der Zentralen Technik.

2009 wurde ich Abteilungsleiter der Abteilung Haustechnik, wo ich zu Beginn mein Praktikum absolviert hatte. Die Führung dieses großen Teams zu übernehmen, war für mich eine große Herausforderung. Damals galt es schon, die TGA- Kompetenz und Kapazität in der Zentralen Technik in ganz Deutschland auszubauen. Dieses Ziel war mit viel Personalaufbau und mit der Gewinnung neuer interner Kund:innen verbunden. Im Jahr 2013 habe ich die Leitung des TGA-Bereichs in der Zentralen Technik in der Fläche Deutschland übernommen, den ich bis zum Sommer 2024 verantwortet habe. Seit letztem Jahr bin ich als Stabsbereichsleiter übergreifend für den Bereich TGA bei ZÜBLIN zuständig.

Was sind deine Aufgaben als Stabsbereichsleitung TGA?

Ich setze mich gezielt dafür ein, die TGA-Kompetenz bei ZÜBLIN weiter zu stärken. Wir sorgen dafür, dass Kalkulation und Einkauf reibungslos und einheitlich laufen – mit klaren Prozessen, gemeinsamen Datenbanken und einem starken Netzwerk über alle Direktionsgrenzen hinweg. Unser Ziel ist es, die Zusammenarbeit noch einfacher, strukturierter und datenbasierter zu machen.

Bei meinem Start bei ZÜBLIN wurde ich intensiv betreut und gefördert, und genau dieses Engagement gebe ich heute weiter: Viele Studierende, die ich begleitet habe, arbeiten inzwischen fest bei uns. Über meinen Lehrauftrag an der Hochschule Esslingen bin ich nah dran an der Lehre und am Nachwuchs – so gelingt es uns, früh Talente mit Vorerfahrung zu gewinnen und die TGA sowohl intern als auch extern weiterzuentwickeln.

Was fasziniert dich persönlich an der TGA?

Bestimmungsgemäß funktionierende TGA-Systeme sind aus meiner Sicht die entscheidenden Faktoren für erfolgreiche schlüsselfertige Bauprojekte. Es gibt vielfältige Aspekte zu beachten – von der Energieeffizienz über Nutzerkomfort-Anforderungen und Hygiene bis hin zur Gebäudesicherheit.

Wie gelingt die Zusammenarbeit zwischen TGA und anderen Gewerken auf der Baustelle?

Der Schlüssel ist die offene und ehrliche Kommunikation zwischen allen Verantwortlichen in einem Bauprojekt. Probleme gemeinsam zu lösen und sich gegenseitig zu unterstützen, ist eine Voraussetzung – bei jeder Art der Zusammenarbeit.

Was dabei sehr helfen kann: über den eigenen Tellerrand hinauszuschauen. Egal ob durch den Austausch mit anderen Abteilungen oder indem man selbst in eine andere Rolle schlüpft. Ich habe zum Beispiel während meiner Ausbildungszeit in einem Handwerksbetrieb gearbeitet, um weitere Einblicke zu bekommen – das hat mir vor allem bei der Planung und Gestaltung meines Projektalltags geholfen.
 
Was waren deine Highlight-Projekte im Bereich TGA und wieso?

Meine Beteiligung als TGA-Projektleiter bei der Europazentrale von Hyundai in Offenbach, die zur Fußball-WM 2006 in Deutschland fertiggestellt wurde, war eines meiner Highlights. Hyundai war damals Hauptsponsor der WM und entsprechend groß waren die Erwartungen. Diese Herausforderung hat uns als Team zusammengeschweißt. Viele Kolleg:innen von damals sind heute noch im Unternehmen und wir sind gut befreundet. 
 
Welche Trends oder Technologien prägen gerade die TGA-Welt?

Die Anforderungen an Energieeffizienz und Nachhaltigkeit steigen stetig – auch wenn das keine neuen Themen sind, entsteht gerade viel Bewegung und Weiterentwicklung. Ich merke, wie wichtig es ist, aufmerksam zu bleiben – egal ob im Büro-, Wohnungs- oder Industriebau. Auch Themen wie Trinkwasser- und Lufthygiene gewinnen an Bedeutung, besonders in Deutschland, wo die Qualitätsansprüche hoch sind. Spannend finde ich vor allem die Entwicklungen in der Gebäudeautomation und die wachsende Relevanz von Cyber-Security. Durch die zunehmende Vernetzung der Systeme braucht es noch mehr Know-how, um Manipulationen vorzubeugen.

Was würdest du Berufseinsteiger:innen in der TGA mit auf den Weg geben?

Ihr habt bei eurer Berufswahl schon viel richtig gemacht – egal, ob ihr ein Studium im Bereich der TGA erfolgreich absolviert oder eine TGA-Ausbildung abgeschlossen habt. Der TGA-Bereich war in den letzten 20 Jahren sehr krisensicher und wird es meiner Meinung nach auch in den nächsten Dekaden bleiben. Daher ist die TGA aus meiner Sicht ein idealer Berufszweig - gerade mit Blick auf Klimaziele und den steigenden Bedarf der Unternehmen.